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最美海外員工 | 從手心冒汗到業(yè)主點贊：她的逆襲超燃！
來源：中材國際 發(fā)布時間：2025-03-26
全球76個國家和地區(qū)，
196家境外機構(gòu)，
16800多名海外員工，
這樣一群默默無聞、可愛的人，
用辛勤和汗水，在遠方，
講述著自己和CNBM的故事……
趙曉玲，中材建設(shè)有限公司喀麥隆項目部行政經(jīng)理。自2018年入職以來，她扎根阿爾及利亞、喀麥隆等非洲國家，從青澀的翻譯新人成長為獨當一面的項目管理者。六載春秋，她以語言為舟、以責任為帆，在跨文化的浪潮中破浪前行，用柔肩扛起后勤保障重任，以細致與堅韌為“一帶一路”建設(shè)添磚加瓦。
初踏北非：以語言為橋 破文化之壁
2018年7月，剛從河北工業(yè)大學法語系畢業(yè)的趙曉玲，背著雙肩包降落在阿爾及利亞杰勒法項目現(xiàn)場。耳邊回蕩著當?shù)赜崎L的禱告聲與水泥機械的轟鳴，眼前是漫天黃沙與陌生的面孔，文化沖擊讓她一度手足無措?！澳菚r連和業(yè)主開會都緊張得手心冒汗?！彼貞浀?。作為現(xiàn)場翻譯，她不僅要精準翻譯工程文件，還需在業(yè)主、監(jiān)理與中方團隊間架起溝通橋梁。一次，因文化差異，業(yè)主對施工進度提出質(zhì)疑，語氣激烈。趙曉玲沒有機械轉(zhuǎn)述，而是耐心傾聽雙方訴求，用流利的法語解釋中方施工標準，并提議增加定期進度匯報會。最終，誤會化解，業(yè)主豎起大拇指：“你的專業(yè)讓我們信任！”
那段時間里，她白天穿梭于工地學習術(shù)語，夜晚挑燈研讀技術(shù)規(guī)范。項目部老師傅遞來的一杯清茶，后勤大姐端上的一盤家鄉(xiāng)菜，讓她在異鄉(xiāng)感受到“家”的溫度。當項目首座塔架在風沙中巍然屹立時，她終于明白：所謂“愛企如家”，正是中國建材人用汗水與溫情編織的紐帶。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場：以專業(yè)為刃 拓屬地之根
2019年11月，趙曉玲調(diào)任阿爾及利亞公司市場部，投身屬地化建設(shè)的浪潮。從工程翻譯到市場投標，她面對的不僅是語言的轉(zhuǎn)換，更是思維的重構(gòu)。“投標文件不僅是文字堆砌，更要讀懂當?shù)卣吲c商業(yè)邏輯?！彼寡?。2022年2月，趙曉玲轉(zhuǎn)戰(zhàn)喀麥隆FIGUIL項目，擔任行政經(jīng)理。這個靠近北部邊境的小鎮(zhèn)，物資匱乏、交通閉塞，最近的采購點遠在90公里外的GAROUA市。后勤保障如履薄冰，她卻笑稱：“行政工作就是項目的大后方，必須穩(wěn)如泰山。”
為準備一份水泥廠投標書，她連續(xù)兩周加班至深夜，逐條核對法語合同條款，甚至自學財務知識以完善成本分析。一次，業(yè)主臨時要求補充方案，她迅速協(xié)調(diào)技術(shù)團隊，將方案與阿爾及利亞法規(guī)結(jié)合，48小時內(nèi)提交了一份兼具專業(yè)性與本土化的方案，助力公司成功中標。
“走出去、走進去、走上去”，她將這句話刻進日常。推動屬地化采購時，她主動拜訪當?shù)毓?，深入了解市場?guī)則；組建中阿聯(lián)合團隊時，她設(shè)計文化融合培訓，減少摩擦。漸漸地，項目部從“外來者”變成了“共建者”，屬地員工感慨：“趙經(jīng)理讓我們看到，合作不僅是生意，更是心與心的聯(lián)結(jié)。”
小家與大愛：把天涯過成家 讓牽掛長成樹
從阿爾及利亞的暮色到喀麥隆的朝陽，趙曉玲的足跡遍布非洲大地。新員工請教“非洲工作指南”，她笑道：“哪有什么秘訣？不過是把抱怨的時間用來解決問題。”如今，她不再是躲在師傅身后的“小菜鳥”，而是獨當一面的“多面手”：能用法語談判，能用Excel精準調(diào)度，能帶當?shù)貑T工跳廣場舞。項目部黑板報上，她寫下這樣一句話：“所謂奇跡，不過是平凡人用堅持寫下的答案。”
黃沙漫卷的杰勒法、碧海藍天的阿爾及爾、綠意蔥蘢的喀麥隆……這些地圖上的坐標，因無數(shù)個“趙曉玲”而有了溫度。她們以女性獨有的細膩與堅韌，讓“中國標準”落地生根，讓“中建材精神”跨越山海。正如她所言：“愿每個中建材‘小家’的燈火，匯聚成集團出海的燈塔；當我們的孩子將來指著世界地圖說‘這里都有爸爸媽媽建的工廠’，那便是對堅守最美的禮贊。”
