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      員工文苑

      淺談團隊建設的重要性

      來源:膳食處 張建珍2016-08-29查看:

      摘要:...

            在一個集體工作環境中,團隊的基礎建設工作在我們的工作與學習中起到了很大的促進作用,一個好的團隊建設可以起到事半功倍的效果,那么作為一個團隊建設的一員,我們該如何去做,又是怎樣完成團隊建設呢?

            首先要有個積極向上學習的心態,學無止境,學可以提升業務技能和專業基礎知識。我們要本著干一行、愛一行、精一行的態度,對領導分配的每一個崗位,每一項任務都要認真、細致的去完成,與此同時,要和同行師傅們學習,在學習過程中,要做到謙虛謹慎,不驕不躁,更不要認為學習的對象比自己工作時間短或者年輕而產生排的心理。要知道,三人行必有我師,每個領域,每個人都有自己獨特見解,也有自己善長的技能,所以我們與他人學習的過程中,取長補短,互通有無,在學習的同時,分享自己先進的工作經驗,共同學習,共同進步,將自己的工作做精做細。如果每個人都有一份積極向上的學習態度,在崗位上養成一個互學互助的學習氛圍,大家共同進步,那么我們的工作就會向前邁向一個大的臺階。

            其次要有團隊意識,每一項工作不是一個人就能做好的,要想取得更大的成績,就要有團隊力量,如果每個人都想擺脫團隊,逞個人主義和英雄主義,那么這個人就會存在自我意識和自私心理,從而達到好的工作經驗不分享,好的經驗不溝通,好的思路不實行。在整個團隊建設的過程中,一個人這樣做可能對這個團隊不會造成大的影響,如果每一個人都這樣做,那么帶來的不僅僅是一盤盤散沙般的結局,往往是到頭來一事無成。所以說我們每個人都要樹立起團隊意識,對團隊要有強烈的榮譽感和使命感,做每一項工作都要從大局出發,拋棄個人主義。建立起一支拼搏、進取、奮發向上的優秀團隊。

            讓優秀的企業文化成為我們的統領、政治、靈魂,就像董事長在集團上半年工作會議上的講話說的,我們這個企業,產品不是我們最大的成果,優秀的團隊是我們最大的成果,是我們最核心的第一競爭力。董事長簡明扼要的提出了基礎管理、企業文化與團隊的關系,我們更要以董事長提出的“五個關系”為指導思想,明確自己的方向與目標,樹立集團整體利益高于一切的思想,從自身做起提高工作效率、工作質量和整個團隊建設工作,緊跟集團發展的步伐,共同努力,提高自身素質,提升優秀團隊的力量,為集團更美好的明天奉獻自己的青春與力量。


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