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      員工文苑

      企業發展 效益優先

      來源:陳春堂2014-02-27查看:

      摘要:
      	 效益是企業生存發展的根本,沒有效益企業就無法生存,更談不上發展,所以說企業的一切工作應該圍繞效...
          效益是企業生存發展的根本,沒有效益企業就無法生存,更談不上發展,所以說企業的一切工作應該圍繞效益開展,想方設法創造更多的效益,才是企業的重中之重。     要想提高效益,在企業管理方面應該做好以下幾個方面的工作:     第一,明確效益目標,制定切實可行的措施。首先根據企業的發展戰略,分解制定每年的工作目標,從而明確每年的效益目標。每年要根據上一年運營情況以及對未來市場預測,制定比較符合實際的效益目標,并且要層層分解,真正做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”。通過目標的制定和分解,向全體員工傳遞一個明確的信號,企業在這一年里要實現多少效益,使員工都明白企業在關注效益。作為企業的一員,要知道自己的效益指標。通過這種方式使大家都能夠圍繞效益開展工作。     第二,明確目標的主體責任,健全考核機制。企業效益目標制定要嚴謹,考核機制要健全。效益目標制定時一定要把目標落實到人,使大家都要知道每項目標的責任人,知道誰的目標完成的好,誰的目標未完成。不能出現“未完成目標找不到責任人的情況”。另外,為確保目標的完成,一定還要建立健全一套考核機制,制定具體的考核標準,嚴格的落實兌現,并且要獎罰分明,真正做到“獎的眼紅,罰的心疼”,要讓全體員工都明白:都是在為自己而工作,并不是為別人而工作。從而使大家都能夠圍繞自己的效益目標玩命的去努力工作。     第三,內部要樹立大局意識、整體意識。因為企業是一個有機的整體,產、供、銷、財務、后勤等都是企業不可分割的一部分,企業要想效益好,各方面工作都要配合好,不能各顧各,甚至互相拆臺,必須要有大局意識,減少企業內耗。大家心往一處想、勁往一處使就能產生強大的合力,企業整體績效就會提高,效益就會增加。     第四,提高工作效率和質量。效率物理學上定義就是單位時間內做的功,在最短的時間內做最多的工作,這就是高效率,同樣時間內做的有效工作多,肯定就能提高效益。工作質量是保證提高效率的前提,減少返工,減少浪費,無形之中就增加了效益。     只有企業創造更多的效益,員工才可能會有更多的收入,“不勞而獲、坐享其成”終究是不長遠的,讓我們為企業效益的提升、個人收入的提高而努力工作吧!
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