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      魯西集團:以財務信息化促企業運營良性發展

      來源:孫秀杰2018-10-09查看:

      摘要:運營質量是企業持續發展的核心,為促進企業保持良好運營形勢,魯西集團以財務信息化為抓手,堅持財務服務于...
            運營質量是企業持續發展的核心,為促進企業保持良好運營形勢,魯西集團以財務信息化為抓手,堅持財務服務于向高質量穩定運行要效益,合理利用信息化工具和大數據,對經營運行質量進行分析、評價,給企業穩定運行提供信息支撐。
        利用信息化手段,在BPM信息化管理平臺中設定產品產量穩定運行評價規則,通過實現評價數據圖表自動生成,使得運行數據和評價結果每天可以實時查詢,輔助判斷裝置穩定性,給生產運行調整提供參考依據。
        細化產品成本核算,開發并不斷完善日成本分析系統,在實現產品日成本分析的同時,利用效益對比分析模型,對比當期與不同歷史時期效益差異,分析具體原因,分析結果與生產裝置密切溝通,結合生產異常影響產量數據和日成本效益,測算生產異常影響效益數據,及時反饋生產裝置關注調整。
        此外,還針對園區產品多、關聯性強的特點,研究設計關聯產品經濟性核算模型,結合最佳效益測算情況,實現多產品多裝置優化運行自動測算,為生產裝置結構及負荷調整提供參考依據。
        信息化工具的充分利用和大數據的應用,使得產品成本分析、效益分析、關聯裝置最佳匹配分析更為精準,使得生產裝置運行調整更為科學,為企業良性運營起到了積極的推動作用。
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