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      公司新聞

      魯西集團:扎實開展安全生產“冬季四防”工作

      來源:遲靜 王克明2018-11-14查看:

      摘要:魯西集團下屬各單位高度重視,做好部署計劃,建立安全責任體系,制定《冬季安全生產工作實施方案》,做到工...

            為做好冬季安全生產各項措施的落實,防范各類事故的發生,魯西集團下屬各單位多措并舉,精心部署,扎實開展冬季四防工作。

        魯西集團下屬各單位高度重視,做好部署計劃,建立安全責任體系,制定《冬季安全生產工作實施方案》,做到工作有分工、實施有重點。嚴格落實屬地管理和直線責任,形成一級抓一級、層層抓落實的安全責任體系。開展冬季事故回頭看,強化安全教育,收集往年的冬季事故案例,形成冬季事故回頭看材料重點學習,充分利用微信、視頻、班前班后會等方式方法進行事故警示宣傳教育。讓廣大干部員工吸取事故經驗教訓,進一步提高安全工作的責任感和使命感,切實提高員工安全責任意識和操作技能。對影響冬季安全運行的瓶頸和薄弱點進行辨識,深化安全生產重點領域、關鍵工藝環節、高危作業崗位、重要設備設施的安全風險管控與隱患排查。狠抓責任落實,逐級簽訂了《冬季安全生產責任狀》,強化安全責任主體,實現安全生產責任落實橫到邊,縱到底。加強應急救援準備和冬季安全生產的應急管理,做好事故預想,制定應急預案,制定完善了防凍防凝、防火防爆、防霧、防滑、防中毒等應急處置措施,確保遇有險情時能快速反應,及時處置。全面排查防凍點、分級管控,從停用設備、備用設備設施、停用管線等四個維度進行防凍點排查,制定管控措施,建立管理檔案,實施三級管控。
        魯西集團各單位積極采取行之有效的措施,消除冬季給安全生產帶來的各種不利因素,將冬季安全生產的各項工作措施細化到每個環節、崗位和人員,真正做到責任到位、措施到位、人員到位、不斷夯實安全生產基礎,確保實現冬季安全生產無事故。
      版權所有:魯西集團 魯ICP備10203139號-2
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