<dd id="zy2hp"><track id="zy2hp"></track></dd>
      <th id="zy2hp"></th>

    1. <tbody id="zy2hp"><noscript id="zy2hp"></noscript></tbody>
    2. <th id="zy2hp"></th>
      <th id="zy2hp"></th>

    3. <progress id="zy2hp"><track id="zy2hp"></track></progress>
      服務客戶

      魯西集團:推行屬地管理模式

      來源:滿鳳保2019-07-02查看:

      摘要:企業管理是一項復雜的系統工程,尤其是安全現場管理需要全員動手,綜合治理,常抓不懈,魯西集團的安全現場...
            企業管理是一項復雜的系統工程,尤其是安全現場管理需要全員動手,綜合治理,常抓不懈,魯西集團的安全現場管理工作中較好的運用了 “屬地管理”的模式,成功的保證了作業安全與現場整潔,提高了企業形象同時也培養了員工素質。
            記者了解到,魯西集團推行屬地管理模式,各裝置必須清楚本區域當日作業活動,辨識屬地區域的風險點,落實安全措施。按照“我的區域我負責,你的安全我有責”的原則,對自己或本單位分管的工作場所及范圍內的作業活動,按照屬地管理的原則進行安全管理。屬地管理即對屬地內的作業各方面按標準和要求組織、協調、領導和控制,屬地管理對象可以是工作區域、人的行為、物的狀態、通過開展屬地管理,明確了作業人員的職責權限,規范了作業人員的操作行為,確保了各項作業安全規范。通過開展屬地管理讓每個員工養成安全作業的良好習慣,成為自然的條件反射,營造一種健康的管理氣氛。
            魯西集團從管理方面建立健全自上而下的責任體系,從管理層到職能部門再到基層車間,到每一個員工,按照層級管理的原則,每個層面都應該有自己的屬地,有自己的責任區,都應該對自己的屬地負責。在輔以激勵措施強化管理人員有感領導責任,增強管理人員屬地管理能力。開展有計劃的討論與溝通,制定個人安全行動計劃,起到了事半功倍的作用。工作中有的放矢的去檢查,去發現潛在的不安全狀態和不安全行為。屬地人員就是一個“主人”,人人都是安全員。有責任對自己屬地的事情監管、處理、上報。以此來推動員工參與屬地管理的積極性。
            魯西集團的企業文化有著嚴格的管理“十大禁令”“十大紅線”“安全違章A、B、C類”等,同時還有熱情的服務。在這里你會發現他們良好的工作作風不單是體現在規章制度里,而是實實在在的表現在每個崗位員工的實際行動中,這就是“屬地管理”模式推行的效果。
      x

      官方微信

      官方手機站

      客戶留言

      400-700-0830

      精品久久久久久亚洲中文字幕
        <dd id="zy2hp"><track id="zy2hp"></track></dd>
        <th id="zy2hp"></th>

      1. <tbody id="zy2hp"><noscript id="zy2hp"></noscript></tbody>
      2. <th id="zy2hp"></th>
        <th id="zy2hp"></th>

      3. <progress id="zy2hp"><track id="zy2hp"></track></progress>