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      服務客戶

      成長中的魯西物流

      來源:市場部 謝永欣2019-11-24查看:

      摘要:采購、銷售、物流是集團經營管理的三個重要組成部分,目前已經全部實現了平臺線上操作,它的優點就是公開、...

        采購、銷售、物流是集團經營管理的三個重要組成部分,目前已經全部實現了平臺線上操作,它的優點就是公開、公平、透明 ,“零門檻”的進入條件也讓更多的相關方都能參與到魯西的業務中來,不僅為企業節省了成本,同時也創造了巨大的社會效益。

        物流發運一直是很多企業發展中的瓶頸問題,魯西集團同樣面臨產品發運及原料采購的物流難題,為了全面破解這個難題,2019年以來,魯西集團大力度開展運輸擴源,新引進物流公司百余家,通過車輛評分機制鼓勵物流公司新增車輛,不斷優化調整物流平臺接單及確單規則,實現了貨源自動發布與自動確單,最大限度的避免了人為干預因素,使物流平臺更加公平透明。

        在集團倡導全員創新的大環境下,為解決發運效率這一難題,魯西物流人員對發運時間進行了全面的調研評估,大膽做出了客戶下單后48小時內必須發出的規定,對難發貨源實施接單車輛加分鼓勵政策,提高了車輛接單積極性;在鼓勵現有合作物流公司增車的同時,積極主動開展與“無車承運人”的合作,與運滿滿、貨車幫等無車承運人已實現業務開展,有效解決了貨源集中發運的難題,同時避免了“高價尋車”造成的運輸成本上升。

        原料物流運輸問題一直是關系生產穩定運行的頭等大事,質優價廉的原料不僅要買的到,更要快速的運回來,才能夠保障生產連續穩定運行。在能源緊缺的背景下,集團加大對原料煤的采購,時間緊任務重,需要在短時間內調集大量的車源參與運輸才能夠保障生產持續運行,接到的命令就是“無論如何絕不能影響正常生產”, 怎么辦?物流人員不等不靠,加班加點調度現有的運輸車輛,不斷進行外部車輛擴源,在合理的范圍內適當提高運費促使車輛提高運輸效率,同時根據運輸情況及時進行回調,盡量降低運輸成本,每天電話接不停,甚至連喝口水的時間都沒有,更是放棄了周末休息與家人團聚的時間,也正是憑借這種拼搏的精神圓滿完成了原料煤運輸任務,打破了運輸困難的局面。

        魯西物流緊跟集團的發展壯大而不斷成長,正是擁有了這些敬業而可愛的魯西員工,才使得魯西物流從未停止前進的腳步,相信在不久的將來魯西物流將是集團發展中的一道亮麗風景。

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