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      員工文苑

      我是“小管家”

      來源:第六工程事業部 趙華2021-04-20查看:

      摘要:我的工作中就有著物資管理的職責,接收到生產中所需的各類法蘭、密封件、緊固件,從最初生產需求計劃的明細...

        物資管理是企業生產經營活動發展的保證,是提高企業經濟效益的一個重要環節。

        我的工作中就有著物資管理的職責,接收到生產中所需的各類法蘭、密封件、緊固件,從最初生產需求計劃的明細核對,到出庫單上顯示的物料規格、型號、材質,我都會一絲不茍細致地一一核對,并做好接收物資的登記臺帳、發放和使用臺帳,對于部分調劑回來的物資,除了按照慣例在ERP做好相應的手續,我還會在自己的紙質紀錄本上記出具體的調撥日期、數量、聯系人和聯系方式,這樣可以更好地服務于實際工作。一旦在工作中出現一些問題,可以在第一時間去解決問題。

        合理安排倉儲領回的各類物資,按照物資合理規劃存放次序,依次按照物料種類、規格、等級分區堆碼,歸類存放,并及時給它們放上合格的“身份證”。準確標識出名稱、規格型號、材質和數量,做到各類物資堆放有序,便于管理發放。經常對各類物資進行盤點,并保持物品和框架整潔,確保帳、物、卡三者相符,更要注意物資平時的防銹、防潮和防塵工作。

        每當看著這些整齊有序的各類物資,內心就會有一種快樂的感覺,它們就像是我的好朋友,每天去看看它們,將它們“身份證”核對一遍,然后將它們的“小家”清理打掃一遍,時不時的關注一下它們的“情緒”,“秀一秀”我的“業績”,我的地盤自有我做主,自然由我裝扮的“漂漂亮亮”。

        物資看好管好看似簡單,實際確是責任重大。在認真做好物資存放管理工作的同時,還要向有經驗的老師傅學習業務知識和掌握專業技能,讓自己時刻保持清醒的頭腦,及時反思自己工作上的不足和失誤,不斷提升自己的業務能力。堅持踏踏實實的做事,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手,才會持續提高自己。物資其實就是錢,是物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋,小小管理員就是倉庫的管家,雖然權利小但是責任大,所以對待物資材料就要像對待自己家中的物品一樣,因為,這是一名“小管家”應盡的責任。

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