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      魯西集團:這樣的管理有力度更有溫度

      來源:劉芬2022-01-03查看:

      摘要:這是一段來自魯西集團基層班組的短對話,魯西集團自2021年7月份實行“安全風險抵押金”制度,員工每月...

        “張班長,沒想到你還懂輪胎,幸虧你提醒我去換后車胎,4S店的人告訴我,車胎再不換就太危險了,真是太謝謝你啦!”

        “你客氣啥?咱們是一個小組的,現在咱們這個自?;ケB摫5墓芾砟J?,就是讓我們都相互照應著、相互提醒著……”

        這是一段來自魯西集團基層班組的短對話,魯西集團自2021年7月份實行“安全風險抵押金”制度,員工每月繳納一定金額的風險抵押金,如果一個季度之內沒有發生安全事故,季度末,除返還本金外,還獎勵一定比例的激勵金,成為職工增加收入的另一渠道。幾月下來,“風險抵押金”的管理范圍由工作8小時擴展到8小時以外的上下班行車,對待違規違紀絕不姑息,面對違章違紀不制止、不匯報的行為,與違章人員同等處置,使制度執行更有力度。同時,由于“自保、互保、聯?!惫芾頇C制的推行,也有效制止了部分潛在的違章行為,形成了思想統一的安全防線。每個小班組是一個一榮俱榮、一損俱損的利益共同體,每個成員具有同等機會行使“自保、互保、聯?!惫芾碣x予的安全監督權力和義務。一個小小的制止行為,一句簡單的叮嚀囑咐,不僅成為避免事故的工具,也成為了增加收入的一個途徑,讓安全管理變得更有溫度。

        此外,魯西集團為了保護職工生命安全,提出了“寧可讓職工失去工作,不能讓職工失去生命”管理要求,使廣大職工樹立了牢固的紅線意識、底線思維。觸及紅線就有可能丟掉飯碗,遵章守紀就會拿到激勵金,這樣的選擇,對于廣大職工來說,簡單、容易!

        此外,為加強職工上下班行車安全管理,魯西集團建立了交通管理群,分享交通事故案例、交通安全規范、天氣情況、路況,并整理了《通勤車安全運行經驗建議》共享給廣大職工,讓這個冬天,多了一絲暖意。

        嚴是愛,松是害,魯西集團剛柔并濟,多種管理舉措讓安全管理既有力度更有溫度,魯西集團的廣大員工紛紛表示:“嚴格管理也是一種愛護,更何況,安全還會給我們帶來收益!”

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