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      公司新聞

      又是一年奮進時——魯西集團召開2022年度工作總結部署會

      來源:辦公室2022-01-12查看:

      摘要:又是一年收獲季,又是一年奮進時。1月10日下午,魯西集團領導班子成員,黨員、干部和員工代表精神振奮,...

        又是一年收獲季,又是一年奮進時。1月10日下午,魯西集團領導班子成員,黨員、干部和員工代表精神振奮,齊聚總部報告廳,迎來年度工作總結部署會議的召開。黨委書記、總經理張金成主持會議。

        張金成作會議講話,特別強調:大家在過去的一年做了很多艱辛的工作,有效應對了各種突如其來的變化。以整體工作的超前、主動,把握住了關鍵時刻的關鍵機會,取得了突出的效益,取得了歷史性最好效益。謹代表集團黨委、集團公司,向參會人員,尤其通過大家向全體干部員工表示衷心的祝賀和感謝,感謝大家一年來的辛苦付出和不懈努力!

        張金成對以下工作提出相關要求:

        1、認真領會分解落實。每個單位每名干部要認真理解和領會發布的《關于對2022年工作部署的決定》(以下稱“一號文件”),結合自己的實際工作進行創造性的分解。不僅要認真分解一號文件涉及到的內容,還要認真分解沒有提到但對整體工作有利有幫助的內容。集團黨委成員、領導成員要帶頭分解。針對一號文件內容的每一句都要進行落實,無論是理念還是具體要求,都要落實到每一個人。

        2、開展一號文件宣貫。領導成員帶頭做,各級人員跟著做。領導成員要在充分理解一號文件內容的基礎上,帶頭對重要干部進行宣貫。新的一年要在抓落實上下功夫,通過一號文件的宣貫、分解,進一步強化落實。

        3、嚴格工作任務考核。目標分解之后,領導成員要簽定目標責任書,明確任務工作的分管單位和具體負責人,并作為目標責任書詳細的任務清單,嚴格節點考核。以只爭朝夕的精神做好自己的事情,重要任務必須要調整建立組織、制定工作目標和節點考核辦法,切實抓好考核與落實。

        把不斷抓落實,深入抓落實貫穿全年的工作。只有安排布置,沒有考核落實,工作就等于零。很多工作都是在不斷考核、落實的過程中,通過持續修正目標,提高標準,修正標準,實現最佳結果。

        4、做好評先評優工作。各單位要認真對待全年評先評優工作,近期還要召開表彰大會進行鼓勵。

        張金成強調:相信通過大家的共同努力,共同奮斗,新的一年將會是魯西集團抓住重大機遇,取得更大勝利的一年。我們期待通過萬名員工的攜手奮進,不懈努力,把當前和將來的工作做得更好更優秀,實現“努力成為中國中化建設世界一流化工企業的重要引擎”的宏偉目標,結出豐碩成果。預祝大家在新的一年取得更大的成績,并向全體干部員工拜年,祝大家在新的一年中工作取得更大的進步,家庭更加幸福美滿!

        黨委副書記、常務副總經理張金林作年度總結報告,報告從黨建、安全、環保、運營、創新等十個方面全面總結回顧了集團2021年各項重點工作的開展情況,實事求是剖析了安全管控、環保治理、干部履職盡責、成本管理和人力資源管理等工作中存在的不足和問題,從黨建廉政、安全環保、節能降碳、經營運行、對標創新、團隊建設、品牌建設和項目建設方面強調了2022年的重點工作。

        報告指出:2021年,在百年未有之大變局和世紀疫情交織的嚴峻形勢下,我們堅定不移堅持黨的領導,以“努力成為中國中化建設世界一流綜合性化工企業的重要引擎”為引領。嚴抓疫情防控,狠抓安全穩定運行常態化不放松;“零排放園區”建設取得明顯效果。深化兩個聯動,優化系統當家工程,運營水平持續提升。技術創新和管理創新雙輪驅動,協同管理、對標管理取得明顯成效。黨風廉政建設持續加強,轉作風、抓落實日益深入人心。工程項目建設穩步推進,資本運作統籌推進,深化改革激發新活力,員工收入大幅提升,集團上下團結一心,增強了凝聚力和戰斗力,經濟效益取得歷史最好水平,實現了“十四五”開局之年的“開門紅”!

        全年完成產量1025萬噸,同比增長11%;實現銷售收入557億元,同比增長63%。

        黨委副書記王富興同志宣布《關于對2022年工作部署的決定》,明確部署了集團2022年和今后一個時期的根本遵循、指導原則和重點工作。

        新一年一號文件指出:新的一年,國際國內政治經濟形勢和疫情更加復雜多變,市場面臨的不確定性更大,困難和挑戰更加嚴峻。我們要進一步增強責任感和使命感,堅定“努力成為中國中化建設世界一流綜合性化工企業的重要引擎”的信心和決心,以黨建工作為統領扎實做好各項工作。繼續構建以國內大循環為主體,國內國際雙循環相互促進的新發展格局,踐行“科學至上”的理念。毫不動搖的堅持加強黨的領導、堅持安全第一、堅持加大環保治理、堅持推進節能降碳、堅持提升運營水平、堅持增強創新能力、堅持注重團隊建設、堅持狠抓廉潔紀律、堅持增加品牌價值、堅持保障發展質量。以“理性、穩健、積極”的指導思想不斷調整充實發展戰略;堅持用“先進、適用、持續”的基本原則建立、改進和完善管理體系;培養“忠誠、專業、自信”的優秀團隊。繼續發展壯大高端化工新材料和高端化工工程產業,全力建設一流園區。

        會上,化工事業集團總經理王延吉、制造與工程事業集團總經理董書國分別進行了會議發言。發言總結了本單位2021年的工作情況、工作亮點與不足、工作體會,明確了2022年的工作指導思想和重點工作計劃。

        會議強調:新的一年,內外部環境不確定性依然很大,市場變化莫測,安全、環保、能源要求越來越嚴,標準越來越高,我們面臨的困難和壓力在不斷增加,全體干部員工要繼續保持旺盛的精力、高昂的斗志,堅守初心、牢記使命,認真做好企業一號文件各項重點任務的分解與實施,高質量的完成各項目標任務。

        會議號召:新的征程已經開始、新的任務已經明確,我們要積極承擔起新形勢下的責任和使命,以不負新時代的豪情壯志,埋頭苦干、創新創造,實現綠色低碳、科技創新和卓越運營,為國家、地方和中國中化的化工產業發展做出魯西新貢獻!為“努力成為中國中化建設世界一流綜合性化工企業的重要引擎”而不懈奮斗!

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