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      公司新聞

      魯西集團:精準對標解決項目建設難題

      來源:劉衛寧2022-04-24查看:

      摘要:魯西集團目前項目建設任務繁重、工作量大,面對不確定性持續增加的外部形勢,積極辨識項目建設方面的短板,...

        魯西集團目前項目建設任務繁重、工作量大,面對不確定性持續增加的外部形勢,積極辨識項目建設方面的短板,開展內外精準對標,解決瓶頸問題和難點問題,提升項目建設的質量和效率。

        制造與工程事業集團根據項目特點,成立對標管理活動領導小組,總經理任組長,制定對標管理活動實施方案,明確各個階段主要工作內容及過程跟蹤落實與效果評價要求。在設備制作安裝、防腐保溫等方面辨識評審確定了對標項目26項,編制工作計劃嚴格落實。

        “目前通過第一季度對標項目活動開展,項目設備制作方面進步較大,如二氧化碳球罐制作工藝優化、改進設備焊接工藝消除碳弧氣刨、石墨塊翻轉工裝制作等瓶頸問題得到較好解決,為提升項目設備制作質量和效率提供了技術保障。針對搪瓷、玻璃鋼罐、間冷、塔內件、內襯設備,成立攻堅小組,對難點問題進行分析、研討,編制質量提升方案,確定關鍵控制點,每周召開質量分析會,在項目搪瓷設備方面,按照燒結爐尺寸,控制塔節的長度;確定采用水冷降溫的方式減少間冷管箱法蘭焊接變形方面取得突破,設備質量提升明顯。其他小改小革也取得較好效果,如調整換熱管管孔尺寸消除了晃動、復合板剔槽焊接工藝優化,制作各類組對工裝,實現塔內件無尺化作業,提高了作業效率?!辟|量技術處高希改處長。

        保溫施工效率一直是制約項目建設的難點,項目技術處編制《項目建設防腐保溫質量效率鞏固再提升實施方案》,并制定了相關措施和節點計劃。組織各工程事業部人員到外部廠家對標學習,借鑒保溫施工燕尾絲替代鉚釘、保冷管托一體化、保溫管批量制作施工方法,效果較好。

        安裝公司經理莊銳介紹:“防腐保溫階段的現場管理至關重要,施工前規劃好保溫棉、玻璃絲布、鐵皮等放置區域,擺放整齊;高處刷漆作業做好下方設備、管道、地面的防護,嚴禁油漆隨意滴灑;每日下班前將保溫棉、鐵皮等下腳料清掃干凈,確保日清日潔,作業避免造成周圍環境的污染。這些措施的實施給員工創造了良好的施工環境,大大提升了施工效率?!?

        下一步魯西集團還要進一步創新項目建設管理,學習、利用先進工具和方法,在精細化上再下功夫,擴大“模塊單元”,爭取做到高空“零工作量”,實現安裝質量和速度再提升。

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