<dd id="zy2hp"><track id="zy2hp"></track></dd>
      <th id="zy2hp"></th>

    1. <tbody id="zy2hp"><noscript id="zy2hp"></noscript></tbody>
    2. <th id="zy2hp"></th>
      <th id="zy2hp"></th>

    3. <progress id="zy2hp"><track id="zy2hp"></track></progress>
      服務客戶

      魯西集團:以對標促項目現場治理提升

      來源:王峻艷2022-05-12查看:

      摘要:環保管理部作為現場治理和美麗園區建設的推動部門,為提高技改、擴建項目現場治理,組織召開專題會議及現場...

        魯西集團在項目建設過程中,積極行動,對標先進單位,推動項目現場整體治理水平提升,以促進美麗園區建設和安全環保管理再提升。

        環保管理部作為現場治理和美麗園區建設的推動部門,為提高技改、擴建項目現場治理,組織召開專題會議及現場觀摩會,對己內酰胺項目現場搭接平齊的架桿、清潔的防護網、整齊的物資及人車分流等好的管理經驗和做法進行推廣,強化項目負責人現場管理意識,明確了改進方向。每月對各單位項目現場管理水平進行檢查評比,樹立標桿單位,促進企業現場治理水平提升。

        多元醇事業部通過對標先進單位,積極行動,開展技改、擴建項目現場集中整治工作。針對項目現場工作環境復雜、治理難的問題,組織項目全體人員召開碰頭會,根據項目建設施工進展,硬化物料加工場地,對進廠物料分類規范放置,強化源頭控制,堅持“物資落地有序、用多少、領多少”的原則,在確保項目施工進度的前提下,不斷提高現場管理水平。

        有機胺事業部開展“創建美好家園從我做起”,為有效改善項目現場物質放置亂、運輸車輛污染地面、人員清潔意識差的被動局面,事業部先后組織項目組負責人、外部施工單位項目負責人召開現場治理會議,組織項目建設人員對現場物資進行辨識,確定了項目物資存放處,將大型設備、管道型材、備件和小型設備分類進行存放,提升了現場物資存放規范。施工作業嚴格執行現場揚塵防治“6 個 100%”措施,為有效改善擴建項目渣土車輛運輸過程中污染地面現象,在車輛運輸路線鋪設土工布100多米,并安排專人隨時清理,有效的減少了地面揚塵污染,項目現場治理有了大幅度提升。

        現場代表一個企業的管理水平,代表企業的形象。項目現場治理水平的提升,促進了安全環保管理水平提升,有效推動了美麗園區建設。

      x

      官方微信

      官方手機站

      客戶留言

      400-700-0830

      精品久久久久久亚洲中文字幕
        <dd id="zy2hp"><track id="zy2hp"></track></dd>
        <th id="zy2hp"></th>

      1. <tbody id="zy2hp"><noscript id="zy2hp"></noscript></tbody>
      2. <th id="zy2hp"></th>
        <th id="zy2hp"></th>

      3. <progress id="zy2hp"><track id="zy2hp"></track></progress>