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      公司新聞

      魯西集團全面開展“作業安全百日競賽”活動

      來源:魯西集團 劉平 劉芬2015-04-13查看:

      摘要:...

           為促進對高危作業管理標準的掌握和應用,提升風險管控質量,實現“零傷害事故”的目標。4月1日起,魯西集團開展“作業安全百日競賽”活動?;顒觾热葜饕裕簞踊?、高處、吊裝、受限空間、管線打開(抽堵盲板)、臨時用電、挖掘以及檢維修作業等八大高危作業為主。
       

           活動主要分為三個階段,第一階段4月1日—4月30日,對高危作業進行重點評審和把關,宣傳發動全員對高危作業管理標準和課件進行大力度的培訓,讓員工學習掌握,并在作業中實踐應用。第二階段:5月1日—5月31日,繼續抓好高危作業管理標準的培訓和在實踐中的應用,嚴抓作業管控和JSA作業安全分析,對員工作業進行重點輔導,促進熟練掌握和應用。第三階段:6月1日—7月9日,對作業管控情況進行綜合評價,對好的做法及時進行推廣和應用,修訂高危作業制度標準,進行規范和固化。

           活動采取過程激勵與結果激勵相結合的方式,對領導重視、組織得力、效果明顯,無作業事故的優勝單位進行正激勵;對重視不夠、工作被動、管控不力,出現作業事故的較差單位進行負激勵。

           近日,集團各企業、各裝置認真組織發動,積極營造氣氛,開展了多種形式的活動,有效推動“作業安全百日競賽”活動的全面開展。

            一是舉行百日作業安全競賽活動啟動儀式。帶領參會人員學習了《作業安全百日競賽活動方案》,并進行了“安全宣誓”和“簽名承諾”活動。要求各單位做好傳達工作,讓全體干部職工了解活動目標,熟知活動要求,落實作業標準,實現“零傷害事故”的目標。在“員工安全再承諾”活動中,還邀請了部分職工家屬參加,希望每位員工不忘家人的囑托,履行安全職責,保證作業安全,全面提升裝置安全管理水平。

            二是組織 “安全作業方法”大討論。在活動過程中,大家踴躍發言,圍繞著“如何防止事故發生”出謀劃策,收集合理化建議。

            三是針對“安全百日競賽” 活動方案掌握情況,到項目建設現場進行了現場提問,并通過溝通交流和有獎問答的形式,對活動的具體內容、激勵方式等進行了抽查提問,讓大家明白開展活動的目的和要求。

            四是開展“作業不符合現場叫?!被顒?,通過現場檢查,對發現不符合安全作業規定的項目立即叫停,并根據八大高危作業安全管理標準對相關人員進行現場培訓。

             五是開展受限空間作業現場模擬演練,由企業領導對受限空間作業特點、危害、安全措施、防護器材等進行了詳細講解。

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